精选优质文档-倾情为你奉上房地产事业总部2018年员工绩效管理优化方案为优化总部员工绩效管理工作，提升组织绩效与员工能力，确保员工绩效考核管理工作的有序开展，根据广州地铁集团有限公司员工绩效管理办法及工作实际，制定本方案。一、员工绩效管理的原则（一）目标导向原则。员工绩效管理的各环节以总部战略目标为导向，通过组织绩效自上而下逐层分解、落实到人，形成“战略导向”的员工绩效管理体系，进一步加强组织绩效与员工绩效的关联力度，支撑战略目标落地。（二）激励引导原则。高度重视员工的培养与发展，促进优秀知识与经验的积累与传承，并加强员工绩效管理各个环节的沟通与辅导，引导、激励，促进员工共同成长，践行“以人为本，快乐成长”的人力资源管理理念。（三）公开、公平、公正的原则。绩效管理立足于“德、能、勤、绩”全面发展，紧密结合工作实际，保证绩效评价的全面性、客观性、公正性，做到评价制度、评价内容及评价结果的公开化。二、绩效管理组织机构及职责（一）房产总部员工绩效管理领导小组组 长：总部总经理副组长：总部党委书记组 员：总部业务分管领导职
