总部财务部部门及各岗位KPI指标范例(共52页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上财务部关键业绩考核指标一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/计算公式信息来源评分方法1. 公司成本控制率150 Z 1.220-10Z 1.2Z 0.812 Z 0.8Y=财务部1. 单项满分为10分。2. 费用考核范围按照公司现行财务制度执行。3. 预算费用以公司当年相关会议或文件通过的预算标准为准，如有追加预算，则以追加后预算为准。4. 单项得分为Y。2. 报表编制的及时性、准确性15%完成会计、税务报表的及时性及准确性Y=10应扣分数财务部1. 单项满分为10分。2. 每出现一处差错扣0.5分，出现多处差错则多扣分。3. 按规定的时间完成得分为10分，每延误一天扣0.5分。4. 单项得分为Y。3. 部门费用控制率5%Y=0 Z