工地物资采购、保管管理制度(共9页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上工地物资采购、保管管理制度 为提高项目经济效益降低工程造价,明确物资采购程序特制定本规定。 一 物资采购 1、采购人员应随时掌握市场物资的供应商地点质量价格等相关市场信息为采购决策作好前期准备。 2、所采购施工材料质量应达到国家或行业验收标准并符合施工设计需要不得出现以次充好的事件发生。 3、所采购的材料价格在保证质量的前提下应为市场最低价位。 二 采购物资验收 1、物资到工地后后现场材料管理人员与施工员依据材料请购单及公司采购人员提供的材料清单发票收据上所列的名称、数量、规格、质量进行核对、清点经请购人员及检验人员对质量检验合格后签证方可入库。 2、有以下情况的不予入库: a) 未经项目部批准的采购。 b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资。 c) 与要求质量不符合的采购物资。三 物资货款支付程序 物资材料的出售方持材料的收据(发票)及入库单,并由项目部管理人员(两名以上)签字及出具材料用途说明,到项目部财务领取货款。四 物资保

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