精选优质文档-倾情为你奉上*工业园区工程建设管理制度为加强对*工业园区建设发展有限公司实施的建设项目工程建设管理,保证工程质量,确保工程安全施工,根据国家有关法律、法规规定以及*政府投资项目与资金管理暂行办法并结合本单位实际,特制定本制度。 一、责任部门及职责 工程建设管理部负责*工业园区建设发展有限公司实施的建设项目的工程建设管理工作,主要是负责对工程施工、工程监理的全过程进行监督和管理。 二、工作制度 1、工程建设管理部项目责任人要严格按照职能分工开展工作;工作要积极主动,并要搞好协调配合。 2、项目责任人要每天亲自到施工现场,认真巡查监督工作,并做好有关记录。在关键部位工程施工时,项目责任人实行24小时值班制。值班期间,项目责任人要做好记录,协助监理和施工单位及时处理施工过程中出现的有关问题。 3、对于工程管理,施工中的关键技术和关键问题,要集体商议处理方案,并做好会议记录。 三、工程管理制度 工程管理实行项目责任人制度,即以项目现场管理员为项目责任人,实行公开挂牌,责任到人,增强责任感,各项目现场管理员对各