精选优质文档-倾情为你奉上XX工程质量奖罚办法为了加强项目部质量管理,保证工程质量,根据本工程工期及质量要求,特制订本工程质量奖罚办法,主要针对施工质量管理进行奖优罚劣,目的在于加强基础管理,提高工程质量管理水平,从而保证工程质量目标的实现。一、质量检查管理规定(1)自检:施工班组在作业过程中,由组长按工长技术交底要求对本组作业段进行检查,发现不合格的地方必须责令工人立即整改,直至达到标准。(2)互检:施工在完成近7080%工作量时,由工长组织各组长严格按技术员的交底要求,对各组作业段质量进行互检,发现不合格点,责令班组立即整改,直至符合质量验收标准后,填写分项工程质量互检纪录表格,有关人员签字后,报请项目质量员进行验收。(3)专检:施工在完成8090%工作量时,并经自检、互检合格后、由工长向质量员报验,质量员会同技术员严格按照国家、地区施工规范验收规范和公司内部质量验收标准对施工段进行验收,技术员对重点部位进行技术复核,对验收不合格点,责令整改直至符合验收标准,方可进入下道工序施工。(4)定期检查:项目经理每周组织对各工种作业质量进行检查,