精选优质文档-倾情为你奉上工程类战略采购指引1. 目的通过明确战略采购的操作程序及方法，在确保符合公司规定的前提下，提高采购效率，降低采购成本，提升项目开发效益。2. 适用范围适用于公司所有项目的工程类及材料设备类战略采购工作。3. 术语和定义3.1战略采购：是基于公司经营战略，在技术标准成熟、有若干可提供优质产品和服务的供应商、经营管理风险基本可控等条件下，与战略合作供应商形成长期、稳定、互信的合作关系，并拟在特定产品和服务需求范围内对其采取有条件的非竞争性采购方式。3.2战略合作供应商：指与公司签订战略采购协议的优秀合作供应商，在完成项目一般单项服务的基础上向公司提供超过社会和行业平均先进水平的服务，建立相对长期和紧密的合作关系，实现互利双赢。4. 主要职责4.1成本招采中心/招采线4.1.1 组织编制工程及材料设备类战略采购范围。4.1.2 组织战略招标采购。4.1.3 组织编制工程类和材料设备类战略合作协议，组织战略合作谈判，组织签订战略采购协议。4.1.4 组织战略合作供应商评价。4.2运
