工程管理中心部门职责(共12页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上工程管理中心部门名称工程管理中心部门编号部门直接上级岗位名称总经理所属部门绿色装配式建筑集团一公司二、部门工作目标(使命)根据集团战略发展规划与管理要求,策划与实施工程管理体系,通过项目的劳力、材料、机械设备等资源;带领团队实现在建项目的质量、安全、工期等工程目标任务工程管理中心三、部门岗位及编制设置工程管理部劳务管理部部装修管理部装修设计部安全质控部岗位基本职责编号编制在岗人数总监根据集团战略目标,推进执行区域战略规划,依据集团三产联动模式发展要求,完成负责区域的业务策略和管控方案制定;负责区域公司行政条线、综合计划条线、工程条线、设计研发条线、成本预算条线、招标、劳务、采购、设备、合约条线、营销条线、项目部管理条线的管理,负责区域内的文化建设,制度流程建设,人员的调整、重要事项审核,有效保证区域内各项管理目标与经营目标的实现。10副总监依据集团战略要求,组织分析主管区域内经营环境,明确主管区域的二产战略地位,组织制

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