工程项目成本预控方案(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上*工程有限公司项目成本预控方案工程名称： 编 制 人： 成 审 核 人： 项目经理： 日 期： 年 月 日 *工程项目成本控制分析一、 项目成本控制概述工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保质期结束。在整个过程中分阶段进行目标成本、实际成本的实际对比，对各阶段目标成本完成情况进行差异分析，提出改进建议，使实际成本接近或控制在目标成本之下。现就工程项目成本控制与管理措施