精选优质文档-倾情为你奉上市外直营门店人员管理制度一、总 则为保证武汉精武人家鸭脖有限公司市外直营门店人员认真履行职责，发挥市外任职人员的桥梁纽带作用，使市外任职人员更好地服务于企业，并结合公司的发展战略、企业文化、管理理念，实现企业资源的有效利用，不断提升公司的管理水平 二、本制度包含人事管理、考勤管理、工作职责、工作权限、财务管理、情况汇报、绩效考核及注意事项共计八个部分。（一）人事管理1、任命市外任职店长（含代理店长、领班）必须有良好的协调能力和对高度负责的基本素质，熟悉企业文化和规章制度，具备独立履行岗位职责的能力。市外直营门店店长由销售一部提议，行政人力资源部综合考核后报总经办审批，由总经办研究确定人选。市外直营门店领班由市外直营门店店长提议，销售一部及行政人力资源部门共同协商确定后，报总经办审批。市外直营门店店长及领班由行政人力资源部以正式文件发布人事的任免决定。市外直营门店店员由销售一部统一调配后告知行政人力资源部备档。2、任职市外直营店长或领班一般安排6个月的外派工作任务，对于不适应市外直营门店管理工作的店长或领班
