房地产公司财务部工作流程(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司部工作流程1. 财务部管理结构图2. 管理目的:公司的财和物的管理3. 财务部主要职能 会计:帐务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、付款、财务报表; 出纳:收款、付款、日常开支报销; 成本控制 :监督项目采购、经济条款审查、折旧、报损、报失、检查合同执行情况、监督资金的执行; 仓储 :公司所有的固定资产的定期盘存、管理物品帐、项目剩余材料、申请大宗项目订货。 4. 财务部兼管职能:公司日常所需物品采购,签订大宗项目订货合同 5. 财务部岗位职责 5.1财务部经理 认真贯彻执行会计法和财务管理,严格执行财经纪律,认真履行工作职责。 认真抓好公司内的经营管理,建立健全各项财务规章制度,完善收入、支出手续制度,月初二日前,制定好资金收入和资金使用计划,成本费用开支计划。月度终了对每一项计划进行认真考核,严禁无计划和超计划开支。 随时掌握资金收入、付出,结余情况,做到心中有数,统筹安排资金使用