建材市场运作执行方案(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上建材市场运作执行方案小区:持续促销操作的核心点;排查出半年前小区交付的明细、正在施工的小区明细、即将开盘的小区明细,排查中必须包括:小区名称、位置、开发商物业情况及联系人电话、小区容量、购房群及性质、安装是否受限、交付时间/安装比例、竞品情况、小区内宣传点(报刊、路牌、灯箱等);根据排查情况,优先选择交付集中、用量大、消费群高、安装不受限的小区;同时制定出小区推进图,每月每周参考推进图制定计划;确保对排查信息要勤盯、紧抓、早行动,大力度、大手笔、大优势的原则;现场布置:至少提前5天布置现场开始预热、现场布置严格按照规范执行、样品选择必须有针对性、现场对比道具必须齐全(材质、工艺、整体效果等)、促销品显著堆积、前期人员要多;促销创新点:物业/保安处免费装样窗(洽谈免展示费)、安装后照片影集、客户订购台账、客户电话营销、样板户营销计划、物业联营、物业展示区、售楼部展示区、订房赠送计划、保卫服务站挂牌等;店面:摒弃混营店、建专营店发展模式;混营店弊端:无投资、不专心、不主推、无风险无压力、无形象、

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