精选优质文档-倾情为你奉上项目施工管理奖罚细则为了不断强化工程施工过程的管理，建立健全质量、安全等长效机制，杜绝各类事故的发生，根据有关规定，结合本公司项目的施工生产特点，对项目管理人员、分包单位人员、操作班组特制定本奖罚细则。一、奖励细则：1、在保证质量、安全的前提下提前完成月、阶段施工计划，能缩短关键线路周期，经项目部管理层开会研讨表决通过，给予各班组及相应的管理人员奖励10005000元。（表决通过时决定班组及管理人员名单及确定金额）2、在伟腾集团系统安全检查评比中排名前二名，经项目部管理层开会研讨表决通过，给予相应班组及管理人员奖励1000-2000元/次。（表决通过时决定班组及管理人员名单及确定金额）3、在市级安全检查中排名前三名，给予相应班组及管理人员奖励1000-2000元/次；在全市大检查中，受到安监站或政府相关部门表彰，给予相应班组及管理人员奖励10002000元/次。（表决通过时决定班组及管理人员名单及确定金额）4、在伟腾集团系统质量检查评比中前二名，给予相应班组及管理人员奖励2000元/次。在市级质量和大检查中排
