精选优质文档-倾情为你奉上车间质量奖惩管理条例一、目的：为了加强质量管理，目前产品质量事故的认定，追究质量问题的过程责任，促进车间员工质量意识的提高，特制定本规定。二、范围：车间全体员工三、职责：总经理有权随机决定对有关重大质量问题的处罚。 1、各部门经理、品控部质检员，有权对原材料的进入、生产现场违反工艺规定、质量规定、作业规定的人员开处罚单。2、生产部各级管理人员，有权对所辖区域的违反作业规定或造成质量问题的相关人员进行处罚。3、下道工序或下一个作业过程，有权对上一道工序或上一过程的质量进行检查、报告。4、办公室有权监督执行各项责任追究和处罚执行的落实。四、质量事故1、定义 质量事故：凡设计、工艺、生产制造（运输、储存）、检验和原材料采购等过程中，因以下原因造成成品批次报废、成批返修或降价处理、退货、索赔，对用户造成不好影响或影响生产计划和质量指标完成的。a、材料混杂或发错;b、生产作业流程、工艺错误；c、生产指挥错误；d、违反工艺纪律；e、操作不认真负责；f、检验员漏检错检；g、人为导致设备故障、仪表仪器失准;h、运
