新时期烟草企业一线操作工培训策略分析(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上新时期烟草企业一线操作工培训策略分析摘要:培训是提高烟草企业一线操作工素质和能力的重要手段之一,能够有效的激发员工的工作热情,使其掌握先进的操作技术,并通过实践训练提升技能的熟练度,从而大幅度的提高员工的工作效率,为企业创造更多的经济效益。然而在以往的培训中,烟草企业采用的培训内容和方法都不合理,不仅浪费了大量的时间和精力,而且培训效果很不理想。本文针对新时期烟草企业一线操作工培训中存在的主要问题制定相应的解决策略,以确保培训工作能够真正的发挥实效。关键词:一线操作工;培训;问题;策略引言:众所周知,二十一世纪企业最重要的资源就是人力资源,行业间的竞争已经演变成为人才的竞争,这点在烟草行业中得到了有效的验证。随着科技的快速发展,烟草企业的生产模式也向着机械化、自动化的方向转变,由于卷烟机械的科技含量较高,需要一线操作工运用现代信息技术进行控制,这对其技术水平提出了更高的要求。为了保证生产的连续性,培养更多的应用型人才,大多数烟草企业都采用了培训的方法,激发员工的内在潜能,使其更好的适应企业的发展需求,以提高企业的核心竞争力,扩大市场

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