战略管理部职能、工作流程(共19页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中软海晟战略发展部职能与工作流程（讨论稿V1.0）2009年3月目 录一、 战略管理目的、意义和原则1. 战略制定的目的2. 使命、远景和战略的区别3. 战略管理的任务4. 战略应包含哪些内容5. 战略发展部定位与职能6. 战略发展部组织结构与岗位职责7. 战略会议管理制度二、 战略发展部职能工作流程1. 研究管理指导流程 2. 战略规划编制流程3. 年度经营计划编制流程4. 战略实施偏差分析流程5. 核心竞争力培育流程6. 咨询诊断服务流程一、 战略制定的目的l 建立和巩固公司在行业市场领域中的优势地位l 为公司谋求可持续发展l 获得卓越的公司业绩l 满足顾客的需求l 成功地同竞争对手进行竞争二、 使命、远景和战略的区别作用： 为组织内所有决策提供前提 描述一个鼓舞人心的愿景 可以是一个无限时期的解答（而没有时间限制） 为