精选优质文档-倾情为你奉上企业战略规划当前中国面临经济环境大变局的关键时刻，中国企业在战略规划方面主要存在以下问题： 过分强调多元化发展，企业资源被过度分散； 企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标； 企业战略计划注重形式，没有切实可行的阶段指导； 战略决策随意性较大，没有建立科学的决策系统； 对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏严谨的科学分析； 各个部门信息不对称，内部协调不一致； 忽略根据经营战略需求做好信息化的长远规划（企业信息化战略不明确）； 基于核心竞争力的企业发展方向1战略的核心是定位，即选择企业的发展方向。选择就意味着“取舍”，迈克尔波特在什么是战略一文中指出：“战略就是在竞争中做出取舍，其实质就是选择不做哪些事情。”那么，企业面对各种看起来有利可图的发展方向时该如何进行取舍？答案是，基于核心竞争力来取舍有助于企业培养其核心竞争力的“取”，对培养企业核心竞争力没有帮助，甚至会损害企业核心竞争力的“舍”。 （一）核心竞争力的内涵 核心竞争力是群体或团队中根深蒂
