精选优质文档-倾情为你奉上最佳年会操作手册（内部绝密 首度公开 仅此一份） 2013-11-22 猛击右边名字关注 赵桃华 赵桃华 微信号 zhao-taohua 功能介绍 管理者、追梦者、阅读者，每天用心为您转载精彩企业经营管理文章，关注回复任意数字都有不同精彩！ 一 策划与筹备 活动的策划阶段，需要确定七个要素：目的、性质、主题、时间、地点、预算、组织； 筹备是策划的执行过程，目的是有效协调各单位、推动各项工作作顺利进行；包含计划落地、进度控制、标准制定。操作要点1 策划：目的：娱乐宴会、颁奖评优、产品推广性质：娱乐休闲？旅游玩乐？比赛抽奖？主题：内外推广聚焦点，如“星耀鹏程-*”时间：前期可概述如”3月上旬”，策划后期须确定日期地点：前期可概述如”深圳郊区”，策划后期须确定地点预算：按照活动性质、规模预估组织：确定总指挥、子项目负责人2 筹备：1、 实施计划 以什么方法组织？需要做什么？2、 人员组织计划 各子项目中的各项工作有谁来负责，定组织工作计划表；3、
