成本管理问答题完整版(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1、 编制成本计划的步骤包括:(1)收集和整理资料;(2)预计和分析上期成本计划的执行情况;(3)进行成本降低指标的测算;(4)正式编制企业成本计划。在编制成本计划时按照这一步骤,能是成本计划准确、可靠,制定的成本计划具有可操作性。2、 编制成本报表的要求:(1)数字准确;(2)内容完整;(3)编报及时。成本报表一般有以下几种:(1)商品产品成本表;(2)主要产品成本表;(3)制造费用明细表;(4)期间费用明细表。3、 商品产品成本表反映企业在报告期内生产的全部商品产品的总成本以及各种主要商品产品的单位成本和总成本的报表,商品产品成本表的主要内容包括:可比产品和不可比产品的本月实际产量、本年累计实际产量、上年实际平均单位成本、本年计划单位成本、本月实际单位成本、本年累计实际平均单位成本、按上年实际平均单位成本计算的本月总成本、按本年计划单位成本计算的本月总成本、本月实际总成本、按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本、按本年计划单位成本计算的本年累计总成本、按本年计划单位陈本计算的本年累计总成本、本年实际累计总成本。4、 对比分析法是

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