精选优质文档-倾情为你奉上中铁XX局集团有限公司XXX标合同段项目经理部2012年12月份成本分析报告时 间：2013年1月4日 地 点：项目会议室主 持 人：XXX 记 录 人：XXX出席人员：详见会议签到表为了有效控制施工成本，找出施工中存在的问题，根据公司关于定期召开项目成本分析会的通知要求和项目成本管理的需要，2013年1月4日项目部召开了关于2012年12月份施工生产、项目管理的成本分析会议，项目领导、各部门负责人及相关业务人员、隧道一、四公司经理、书记参加了本次会议，本次会议有五项议程：一是学习公司2012年关于11月份对项目管控情况的通报和关于11月份成本分析会召开情况的通报两份文件；二是各部门汇报2012年12月份施工生产中的成本管理情况；三是成本核算负责人就上月成本分析存在的问题解决成果进行汇报；四是成本核算小组成员对成本管理提出建议及措施；五是项目经理胡开保对成本管理中存在的问题进行了总结；六是分析总结本月成本管控过程中存在的问题，提出整改措施，
