精选优质文档-倾情为你奉上战略发展部一、填空题：1、2012年，公司要抓住结构调整、技术创新、精益生产和精细管理的工作主线，扎实推进“十二五”规划和“退城进园”项目的实施。2、2012年，公司的奋斗目标是：实现主营业务收入30亿元（其中军品15亿元、民品15亿元），利润1.5亿元，在此基础上保持员工整体收入水平的稳步增长。3、对于工程机械，要坚持“不求所控，但求所在”的原则，加快推进与优势企业或大型企业集团的合资合作，实现互利共赢。4、对于应急抢险救援装备，要加强技术创新、系列化开发和市场开拓，巩固先发优势，并积极推进战略合作，加快做强做大步伐，打造军民融合新兴产业。5、对于传动机械及其关键核心零部件，要积极融入中国兵器工业集团公司战略性新兴产业序列，着力推进军民技术的双向转化与提升，加快突破产品及产业化发展的核心关键技术。6、对于经营规模小，运行不规范，游离于公司核心使命和主营业务之外，缺乏价值创造能力和发展前景的产品或企业，要通过建立常态化的退出机制，积极稳妥地解决好退出问题。7、由于湘潭城市发展建设的限制，结合公司快速发展的现实需求
