精选优质文档-倾情为你奉上战略澄清阶段工作手册主要内容包括：一、战略与战略管理1战略与战略管理1.1 什么是战略和战略管理n 商业银行的战略管理来自于企业战略管理。n 企业要适应市场，制定和实施明确的发展战略、技术创新战略和市场营销战略，并根据市场变化适时调整。n 商业银行是特殊的金融企业，也必须全面认识、理解、实施战略管理。把战略管理作为中国各商业银行参与全球化并逐步建立长期竞争优势的战略武器。n 企业战略综合定义：n 是以企业未来为主导，为了建立和维持持久的竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。n 企业战略的特征如下：n 全局性：影响企业全面发展的关键问题是战略问题。全局性还意味着要处理好整体利益和局部利益的关系。n 长期性和稳定性：评估战略的一个重要标准是看其是否有助于实现组织的长期目标和保证长期的利益最大化。这是与一般战术和业务计划的区别。战略的调整不应过于频繁，如果不能保证相对稳定，不仅难以实现长期目标，还会降低组织的凝聚力和效率。n 适应性：战略目标要简单明确，同时又不能僵化和具体，保持适当
