精选优质文档-倾情为你奉上房产中介公司运营连锁店管理提纲一、 关于运营部二、 运营部组织结构三、 运营部人员组成与职责四、 连锁店基础工作流程与制度1. 开店打烊等店面工作制度2. 物品文件管理流程与制度3. 其他管理制度4. 员工入职流程与带训制度五、区经理基础管理1. 巡店管理2. 人员管理3. 数字化管理六、新店开发一、运营部概述运营部是我爱我家公司人员最多的部门，象一架永不停止走动的机械表，不停地运转着。l 这个部门每天都在进行生产，每天都产生营业额。l 在这个表壳的内部很多相互关联的齿轮，咬合在一起，精确而缜密地配合着，才能保证走时准确。所以运营部的正常运转是靠公司每一个部门的支持才能保持的。二、运营部组织结构运营部中最小的组织单元是连锁店，有的店面租赁买卖一共有十多个人，有的店只有两名租赁经纪人，一般情况下是每家店有三至四名租赁经纪人，平均每两家店配置买卖经纪人。每56个买卖经纪人设一个主管。这些店面因其业务互动性被分为了六个区。就目前为止，我们的运营系统还是两
