房地产中介门店业务运营与管理(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上房地产中介门店业务运营与管理(上)我们的观点:u 流程掌控结果,细节决定成败。u 数量淘出质量,累计造就奇迹。u 数字说话,追求简单。一、 门店业绩执行系统1. 策略分解含义:策略分解是指把执行目标任务所需的条件进行分解。举例:本月5万业绩需要完成8套售单需要多少房客源分解房客源任务注意事项:在分解策略时应充分考虑执行目标任务所需的核心条件及可执行度,防止没有抓住要点分解或无法执行的情况发生,并应考虑在执行目标任务过程中可能会出现的异常问题,应提前做好解决预案。2. 责任承诺 含义:责任承诺是指千金重担人人挑,人人头上有指标,把责任落实到人头并公开承诺。 意义:可以非常有效的减少员工的借口,并提高分行执行力,提高员工工作积极性。 责任承诺方式:公开口头承诺、书面承诺。 责任承诺内容:应包含执行人、开始执行时间、任务完成标准、任务完成时间、完成或未完成时的奖罚方式。 奖罚方式:应注意奖罚措施必须落实到实际处罚例如:罚款、义务劳动、精神处罚(扮超人、扮奥特曼、男扮女装,然

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