精选优质文档-倾情为你奉上技术改进及合理化建议管理制度模板制度名称技术改进及合理化建议管理制度编 号授控状态执行部门监督部门维修部门第1章 总则第1条 为推进公司技术革新，降低公司成本，提高产品质量，提高劳动生产率，增加经济效益，适应日益激烈的国际竞争，特制定本制度。第2条 技术改造合理化建议的范围包括但不仅限于以下四条。1采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方，提高产品质量，改善产品性能及开发新产品，节约原材料等方面的建议。2对设备、工艺过程、操作技术、测量工具、试验方法、计算技术、安全技术、环境保护、劳动保护、运输及储藏等方面的改进建议。3对应用科技成果、引进技术、进口设备的消化吸收和革新以及长期未解决的技术关键和技师关键等方面的建议。4对公司现代化管理方法、手段的创新和应用，促进员工素质全面提升等方面的建议。第2章 职责分工第3条 公司成立技术改进与经营管理合理化建议评定小组（以下简称技术建议评定小组），负责对合理化建议进行评议。第4条 技术建议评定小
