技术、管理人员绩效考核办法--试行(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上各单位：现把机械厂“技术、管理人员绩效考核实施办法（试行）发给你们进行讨论，请你们认真组织学习讨论，于2014年1月10日前将讨论情况记录以A4纸打印后报办公室，讨论记录须有讨论发言人员的姓名，记录人员和主持人等，要求每个人都要发言，最后要有 “同意”或者“不同意”的字样，员工签署上自己的名字，以便保存。附：陕西兴化集团机械厂技术、管理人员绩效考实施办法（试行）陕西兴化集团机械厂技术、管理人员绩效考核实施办法（试行）第一条 目的为了将绩效考核与机械厂生产经营战略目标有效地结合，更好地激励技术、管理人员完成本职工作，真正做到公平、公正、合理、客观、规范、有效地管理，使从事技术工作的技术、管理人员明确机械厂对其工作绩效的期望，从而有效引导技术、管理人员的工作激情，把机械厂的发展与技术、管理人员的利益有效结合，特制定本实施办法。第二条 绩效考核管理的原则1、突出绩效，量化评价原则绩效管理应紧密联系技术、管理人