掘进队变化管理工作制度(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上山西煤炭运销集团左权盘城岭煤业有限公司变化管理工作制度为准确掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化，有效控制变化，真正把变化管理落实到实处、落实在现场，搞好安全管理，构建高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，结合矿井实际情况，特制定以下变化管理工作制度。一、成立变化管理工作制度领导小组组长：*副组长：*成员:*二、领导小组职责1、负责日常班组建设工作，安排和验收工程质量，督促班组及时解决工作中遇到的问题。2、贯彻公司下发的各类文件精神，落实公司制订的各项规章制度。3、组织职工积极参加各种形式的安全技术培训工作，全面提高职工的安全意识和自保、互保能力、技术技能。4、广泛开展各类安全活动，积极营造安全生产的气氛和环境。三、人员、工具、工序变化的响应处理（一）人员、工具、工序的变化：1、加强特殊工种人员的培训，合理安排各班组的特殊工种人员，保证各班组在人员正常轮休的范围内能够正常生产。2、