精选优质文档-倾情为你奉上 2016年新 收货流程（2016年10月1日执行）因分店拓展速度减缓，仓库周转库存越来越少，配送中心未真正起到囤货周转作用，为减少开支，公司经过认真分析，决定自2016年10月1日起暂停配送中心配送职能。所有配送出入库单据改为店间调拨，采购部政策性商品下至鸳浦店，各分店要货往鸳浦店调拨，调拨单据由各店收货部制单，审核。原配送中心配送人员分至鸳浦店收货部，参与鸳浦店正常收货及分店调拨工作。以下为收货流程中更改内容：生效时间页数收 货 管 理共04页一、收货流程1、门店制订要货申请单。2、收货部将缺货情况反馈到市场部，市场部审核、下采购订单，并传真通知供应商送货。（针对采购下单商品）3、收货部凭采购定单跟踪催货、验收（核对价格、数量、质量），拒收商品返回。4、商品验收完必后，门店各课按单进入仓库存放。5、收货单据录入，经收货课审核后送财务备案。6、直供、直送商品各门店收到商品后，订单在当日完成单据录入。二、单据管理1、 采购订单一式二联，验收签字确认后返供应商一联、收
