方法工具-沟通管理和风险管理(共12页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上培训的内容：沟通管理和风险管理一个产品/项目的过程一般有5个：l 启动、规划、执行、监控、收尾需要的9个知识领域：u 整合管理、u 范围管理、u 时间管理、u 成本管理、u 质量管理、u 人力资源管理、u 沟通管理、u 风险管理、u 采购管理。本次培训讲：沟通管理 和 风险管理。启动规划执行监控收尾沟通管理识别干系人规划沟通发布信息报告绩效管理干系人期望风险管理规划风险管理监控风险识别风险实施定性风险分析实施定量风险分析规划风险应对*1.识别干系人举例：1）为什么每次海外实施项目的启动会都要介绍一下干系人？定义：识别所有受项目影响的人员或组织