精选优质文档-倾情为你奉上新形式下人力资源管理者何去何从当今世界经济、技术、社会发展之迅速，稍不留神就会被远远的甩在历史的车轮后面。为更好的满足人们的需求，新技术、新理念、新思想日新月异的充斥着我们的生活。在互联网经济、大数据、共享经济、人工智能和跨边界经济合作等等大背景下，很多传统企业面临着极大的挑战。然而，现实是残酷的，面对猝不及防的新变化，它们还来不及反应，就不得不暗淡退场。“皮之不存毛将焉附”，对人力资源管理的从业者来讲，个人职业发展更是荆棘重重，充满着不确定性。因此，人力资源管理者在规划他人职业发展之前，首先需要做好自己的规划，以致跟上时代的发展和社会的需要。人力资源管理者职业发展呈现非常明显的“金字塔”形状，80%的人员都在从事基础性的、事务性的、重复性的工作。越往上发展，对个人的综合素质和能力要求越严苛，因而晋升的难度就越大。从某种意义上讲，传统人力资源管理中严格的职能边界划分，阻碍了人力资源管理者的职业发展之路。而且，一直从事基层的工作，接触到有挑战性的项目是有限的，不能有效的提高分析问题和解决问题的能力。在如此复杂多变的社会背景下，人力资源管理
