精选优质文档-倾情为你奉上东港区D03-02地块项目(吉林银行)吉林银行质量管理奖罚制度版 本 第一版编 号编 制 审 核 审 批 发放号中 国 建 筑 第 八 工 程 局 有 限 公 司2012年03月 专心-专注-专业第一章 总 则第1条 质量管理是企业管理水平的综合反映，是施工企业从开始施工准备到工程交付使用的全程中，为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。其目的在于以最低的成本和最快的工期生产用户满意的建筑产品。为了更有效地提高企业质量管理水平，全面贯彻中建集团以“过程精品”铸精品工程的质量保证体系，坚持过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚的质量保证机制。 第2条 劳务公司、分包单位必须健全质量管理体制。建立以劳务公司、分包单位项目经理为领导、技术员中间控制、专职质量检查员基层检查的三级管理体制。对不设置专职质量检查员的劳务公司、分包单位给予1000元罚款，并强制其设立专职质量检查员。第3条 劳务公司、分包单位专职质量检查员应工作认真
