施工公司管理流程(共7页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上施工公司管理流程合同编码 04合同发放交接 05合同归档建账 07合同信息化 08合同交底 0602 合同会签审核流程01 合同谈判合共签订修改定稿发起审核合同起草01 合同风险预控合同管理控制程序1、 目的为了规范工程合同在草拟、谈判、会签、编号、用印及归档管理程序，理顺工作流程，提高工作效率，加强工程合同的审查、监督与控制管理，减少和杜绝合同履行中风险及其它各类问题的发生，特制定本程序。2、 适用范围公司工程范围内所有招标及非招标建筑安装工程、消防及智能系统工程、装饰装修工程、室外配套工程、园林绿化工程及零星工程施工合同；工程勘察、设计合同；材料、设备采购合同及属于工程管理范围的各种经济协议等。3、 职责3.1 合约商务部为合同管理的主管部门，