精选优质文档-倾情为你奉上快速成长企业的人力资源管理变革一、快速成长企业面临的人力资源管理挑战人力资源是企业第一资源的口号已经喊了很多年了，但企业真正意识到人力资源管理的重要性只是最近几年的事情。在一个成熟的市场中，人力资源管理相对变化性小，容易规范、趋同。但是目前的国内市场，一是整体成长较快，中国的经济持续增长速度已经成为一个世界的奇迹；二是市场经济机制、体系和环境都未能完善，很多问题都还在摸索当中；三是国内员工的结构、员工的理念还远未与市场经济的运作模式相互匹配。这样的特点决定了企业生存的内、外部环境都是变化的，而且是快速的变化的，这与很多的国家和地区有着很大的区别。处于这一个变化环境中的大多数企业，也呈现出一个共性的特征快速成长，对于这些快速成长中的企业而言，它们所面临的问题尽管纷繁复杂，但互相之间有着一些内在的共性的管理思考值得我们探索，人对战略的支撑，人对企业发展速度的制约是这些企业共同的“痛”。对于快速成长企业面临的人力资源管理问题主要有三个层面：1、 战略机会的把握掌握在核心人员的手里战略其实就是战略决策人员所能看到的资源控制范
