月度工作目标奖惩绩效考核实施细则(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公 司 文 件 （2012）第7号 月度工作目标奖惩绩效考核实施细则 公司各分厂、部门：为推行绩效管理制度，维护公司正常运作秩序，调动广大员工的积极性，做到奖罚有章可依，赏罚有度，在广泛征求意见、开会讨论、反复修改的基础上，经总经理联席会议讨论通过，现予下发并正式贯彻执行，对此要求各分厂、部门做到：一、各分厂、部门要做好组织学习、广泛宣传并传达贯彻工作；二、通过学习与宣传使每位员工人人了解目标意识，并一起参与执行。三、本实施细则从2012年2月份一个月为试行过度期，只评分不作奖扣， 2012年3月份起正式实施。四、各分厂、部门参照此细则都要尽快设立经济责任及岗位职责考评小组，落实本考核职能部门，要求在三月二十日前上报公司，每月上报奖惩、经济责任及岗位职责考评考核结果，公司考督办将对此项工作纳入督查工作的重要内容之一； 附：月度工作目标奖惩绩效考核实施细则公 司二0一一年二月九日主题词：月度 工作目标 考核 细则