某上市公司人才培养管理制度(适用各企业)(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上某上市公司的人才培养管理制度1总则1.1为贯彻集团公司人才发展战略规划,使人才培养工作规范化、制度化,保证公司人才储备与开发进入一种有序、稳定、持续发展的局面,提升公司中高级管理、技术人才的培养、开发力度和深度,全面提高集团公司管理、技术人员素质,以适应企业快速发展的需要。1.2以培养创新精神和实践能力为重点,坚持理论与实践相结合、学用一致、讲求实效的原则,实行目标管理策略,有目标、有措施、有责任、有落实,培养懂技术、会管理、善经营、德才兼备的管理人才和中高级技术人才,不断提高公司竞争力。1.3通过建立健全人事制度和各种激励措施,规范人才的选拔和培养,通过考核促使各部门领导培育人才,营造有利于优秀人才公平竞争、脱颖而出的政策环境和生活工作环境。1.4本规定适用于公司中高层人才的培养管理。2职责2.1公司人才培养实行统一领导,分级负责的办法。人事行政部负责公司人才培养策划、监督及考评工作。其主要职责有:2.1.1组织制定公司人才培养规划,并对实施计划进行监督管理;2.1.2拟定公司人才培养的规章制度;2

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