精选优质文档-倾情为你奉上成本管理控制系统管理办法1.成本管理系统的形成1.1 建立成本管理控制系统的目的为保证施工过程中各生产要素消耗指标有效地控制在计划指标范围内，加强成本管理，建立企业内部成本定额，在企业内部树立良好的市场竞争意识，建立起有效的激励和惩戒机制，结合公司实际情况，特制定本办法。1.2 成本管理控制系统的适用范围本办法所指工程是指从本办法下发之日起公司所有新开工的工程，广州公司可按公司相关规定和地区经营管理特点进行调整，但必须上报公司批准。1.3 成本管理控制系统的总体构架基于公司管理机构层设置和定位的要求（公司是利润中心，分公司是成本中心、项目是生产中心），成本管理控制系统总体构架由控制内容、控制依据、控制平台成本管理信息系统、控制执行主体项目经理部、控制监督责任主体公司及分公司相关职能部门等构成。具体实现计划、实施、监督、调整、评价等一系列管理活动。1.4 成本控制内容成本控制内容包括构成工程成本的所有支出，包括材料费、人工费、机械费、分包费、租赁费、临设费、其他直接费、安全文明施工费、管理费、经营费、税金等
