精选优质文档-倾情为你奉上某控股风险控制部中长期工作规划根据公司要求，风险控制部拟以“使公司各项风险得到有效控制，以确保公司各项目标得以实现”为工作目标。为实现此目标，风险控制部计划以内部审计为起点，分三步逐步拓展风险控制部的职能范围，在七年内完成公司风险控制体系构建工作，工作规划如下：第一阶段:内部审计体系的建立与完善 此阶段以内部审计体系建立与完善为工作重点，主要是对公司各业务部门及子公司工作进行事后的审计。这一阶段工作已于2013年3月开始启动，计划于2014年底基本完成。工作目标1、建立健全内部审计工作相关制度，保证审计工作规范化管理。2、搭建高效的工作团队，有效的开展各项审计工作，保证审计工作质量，以确保公司的经营活动合法合规，各项经营目标得以实现。3、全面了解公司情况，包括企业文化，经营理念，管理风格，业务流程、规章制度以及其执行情况。4、使公司各业务部门及子公司了解和熟悉内部审计工作，并树立接受监督的工作理念。工作任务：1、2013年完成内部审计工作管理办法、内部审计联络员管理办法等制度的制定工作，明确内部审计工作目
