精选优质文档-倾情为你奉上某农行营业部网点绩效管理办法一、 概述网点绩效管理是根据网点绩效考核模型对网点各岗位员工工作表现以月度为周期进行评定，根据评定结果发放绩效工资，分析工作中的成绩和不足，并肯定和鼓励取得的成绩，指出不足之处并做绩效谈话和辅导。网点绩效管理以产品计价为基础，兼顾存量贡献、团队合作和综合表现，鼓励全员转介，强调绩效分析和绩效辅导。通过绩效管理牵引员工行为，拉升网点效能。二、 绩效考核模型说明（1） 绩效考核公式绩效奖金=工作积分团队任务完成率综合评价系数绩效积分单价工作积分=完全销售积分+转介积分+转介销售积分绩效积分单价=绩效奖金总数/营业网点所有员工的绩效积分之和（2） 工作积分设置与计算1. 工作积分考虑到某些业务销售是由员工独立完成，也有是由不同岗位的员工之间配合完成，根据员工获得工作积分的不同情况，每项业务的积分可分为“完全销售积分”、“转介积分”和“转介销售积分”，统称为工作积分。计算公式：工作积分 =完全销售积分 + 转介积分 + 转介销售积分2. 未参与团队分组岗位及后
