某某公司2011年工作总结及-2012年工作计划(共18页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上高原钢管公司2011年工作总结及2012年工作计划第一部分2011年工作总结2011年是钢管公司艰难而实现稳步发展的一年,也是公司实力和影响力大大提升的一年。一年来,在总公司各位领导的精心指导下,在机关科室的大力支持下,在高原钢管公司各部、分厂及全体员工的配合和努力下,以质量效益为核心,以强化管理为手段,克服运营资金大幅度压缩、原材料采购接续断档等重重困难,想方设法平衡生产运行,努力改善经营状况,各方面工作取得了显著成绩。2011年钢管公司三个分厂合计实际销售总量:10.7万吨,加工总量:11.8569万吨。其中:石油管加工厂:7.2237万吨;热处理厂:3.68万吨,轧管厂:3212吨;销售收入:4.7342亿元,账面利润预计:-350万元(不包括海蓝德利润:480万元),扣除历史原因及摊派预计实现利润2700万。2011年海蓝德钻具有限公司销售量7688吨;销售收入:3800万,利润:480万。总结2011年工作,主要有以下几点:一、精细管理,挖潜增效,经营管理水平进一步提高。按照“精细管理,挖潜增效”的工作思路

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