某生产公司员工绩效360考核方案(实用版)(共15页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上某生产有限公司2013年绩效考核方案汇编：某有限公司人力资源部审核：批准：修订日期：2013年1月某有限公司绩效考核方案第一章 总则第1条 考核目的根据集团公司薪酬改革方案要求，为加强全体员工的工作考核，提高工作积极性，增加绩效工资比例，特制定某有限公司员工绩效考核方案。第2条 考核对象本考核方案针对副总级以下，包括厂长级、车间主任、外聘技术人员、科室及班组人员考核，总经理和副总经理参与集团公司考核，不在本考核范围以内。第3条考核额度岗位考核额度厂长每月从工资中固定拿出2000元作为考核工资车间主任每月从工资中固定拿出1200元作为考核工资班长每月从计件工资固定拿出800元作为考核工资后勤、科室、生产辅助及固定工资岗位人员每月从岗位工资中拿出30%作为考核工资第二章 考核实施主体绩效考核工作由总经理负责统一领导，人力资源部组织其具体实施工作，相关人员给予配合和支持。在考核工作中