某集团公司绩效考核体系(全套方案)(共17页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司绩效考核方案（2016版）目 录第一章第二章第三章第四章第一章第二章第三章第四章第五章第六章第一章第二章第三章第四章专心-专注-专业第一部分 绩效制度篇第一章 绩效管理制度第一节 总则第一条 为了更好地实现公司有限公司（以下简称公司）战略发展目标，进一步提升公司规范化管理水平，提高员工工作积极性和主动性，特制定本制度。第二条 本制度以工作绩效提升与工作激励为主要目的，通过建立以目标管理与岗位职责履行为导向的关键绩效考核（KPI）评估体系，对各部门各岗位的工作绩效进行过程控制推动与结果综合评定。第三条 实施原则客观公平性绩效考核指标以目标分解、计划实施、过程控制等客观性、可量化的考核为主，月度考核不设主观评价，年度考核主观评价比重控制在15%以内。简单实用性以实际工作需要与关键性指标考核为基本出发点，