格兰仕企业战略管理分析(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上格兰仕集团战略管理分析1.企业简介 是一家定位于“百年企业 世界品牌”的世界级企业,在广东顺德、拥有国际领先的微波炉、空调及小家电研究和制造中心,在总部拥有13家子公司,在全国各地共设立了60多家销售分公司和营销中心,在、首尔、等地都设有分支机构。通过与世界100多个国家和地区的广泛经贸交流,2009年的总产值约为300亿元。目前,5万多名格兰仕人正在致力于推动、和及相关配套产业的全球化发展。 作为中国制造和中国民营企业的杰出代表之一,格兰仕过去30年实践中稳健成长、发展和壮大的历史,是中国改革开放成功推进的一个企业标签:在第一个10年里,格兰仕荒滩创业,创出了一个过亿元的轻纺工业区;在第二个10年里,格兰仕从轻纺业转入微波炉业,成为中国首批转制成功、建立现代企业制度的乡镇企业之一,并迅猛赢得微波炉世界冠军;在第三个10年里,格兰仕开始打造一个以微波炉、空调、冰箱、洗衣机、生活电器为核心的跨国白色家电集团。2.企业使命振兴民族企业我们没有能力使您富起来,但我们将竭尽全力让您的劳动成果更有价值。3.企业愿景百年企

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