精选优质文档-倾情为你奉上学习导航通过学习本课程，你将能够： 认识绩效考核的真正内涵； 了解绩效考核的意义和作用； 熟知绩效考核的目的； 掌握绩效考核的原则。正确认知绩效考核一、绩效考核是什么绩效考核是组织内各级管理者，通过某种手段对下属工作完成情况进行定量与定性的评价过程。具体而言，绩效考核强调四个核心内容。1.管理者的责任对下属负责绩效考核首先要考虑的是谁对谁的责任。所谓“绩效考核是管理者的责任”强调的是上级对下属的一种责任。在企业中，任何人的责权利都是对等的，管理者享有相应的权利，就必须要履行相关的责任，包括对下属进行绩效考核。明确职责划分在企业的经营中，许多职位说明书并没有明确对下属职责考核的内容，而是把责任归属到部门，如此的责任划分会导致一系列问题：第一，直线管理者对下属的管理出现偏差。第二，考核部门不熟悉被考核对象的具体业务。第三，考核内容浮于表面，无法实施真正的考评。2.员工的绩效员工的绩效是指员工在工作时间以及工作范围内的工作完成、业绩体现情况。企业的绩效管理主要
