技术总工绩效考核表(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上技术总工考核表姓 名部 门职 务考评日期岗位职责：培养并带领团队以合作研发创新思想为主导，加强对新产品的研究，开发。保证按时按量完成研发任务。考核指标考核内容权重考核标准分值自评分总经理评分满分100分满分100分（30%）（70%）业绩指标(70%)部门计划制定情况10%严格制定出部门工作计划，围绕计划指标开展工作；未制定0分；制定了，但计划目标不明确 5070分有明确的工作目标，但内容不细致 7090分计划制定清晰合理，责任人落实明确 90100分项目计划完成率20%是否完成开发任务项目完成率90% 每个点值扣1分项目完成率80% 每个点值扣2分项目完成率80%