精选优质文档-倾情为你奉上 现场可以改善的151种浪费 很多工厂每年浪费的费用大部分可以有效的节省下来，但须获得全体员工、特别是现场主管的合作与支持是产生效果的关键，以下列出151种浪费原因，现场主管们应该马上采取改善行动，并经常自我检点，同时更应重视浪费、效率、不良产品对企业利润的影响。一、时间的浪费1、缺乏适当的计划，使工修人员在换规格时产生等待或停工待料2、未要求班员准时开始工作，松于监督3、缺乏对全天工作内容的认识4、需要修理时未立即清查原因5、未能确实督导工具、材料、小装置等应放于一定之处所6、不应加班的工作，造成加班7、未检视每一工作是否供给合适的工具与装配8、放任下属故意逃避他们能做的工作9、需要的人员不足10、保有太多冗员11、拙于填写报告及各种申请表格12、纵容班员养成聊天、擅离工作岗位、浪费时间的坏习惯13、疏于查问与改正班员临时旷职及请假的原因14、一线主管不能合理的安排自己的工作与时间15、拖延决策16、一线主管本身不必要的请假、迟到或不守时17、迟交报告18、对下
