精选优质文档-倾情为你奉上沃尔玛的竞争战略和供应链战略分析08级市场营销本一般 胡沙 企业竞争优势的来源之一是低成本优势。如果企业进行的所有生产经营活动的成本累计低于竞争对手的成本，企业就具有了低成本优势。 如果企业的低成本优势对于竞争者而言是难以模仿和复制的，则其低成本优势就会持久。 如果企业向买方提供可以接受的价格水平，以使其低成本优势不为售价低于竞争者而抵消，成本优势就会带来超额收益。山姆沃尔顿开设了第一家沃尔玛商店，迄今为止它已成为世界第一大百货商店。 商业周刊2001 年全球 100 强排名，沃尔玛位居第 6位。 作为一家商业零售企业，能与微软、通用电器、辉瑞制药等巨型公司相匹敌，实在让人惊叹。沃尔玛取得成功的关键在于商品物美价廉，对顾客的服务优质上乘。沃尔玛始终保持自己的商品售价比其他商店便宜，是在压低进货价格和降低经营成本方面下功夫的结果。 沃尔玛直接从生产厂家进货，想尽一切办法把价格压到极限成交。 公司纪律严明，监督有力，禁止供应商送礼或请采购员吃饭，以免采购员损公肥私。沃尔玛也把货物的运费和保管费降到最低。公司在全美有 16
