精选优质文档-倾情为你奉上流程及流程再造浅谈中小企业的流程及流程再造多凡是这几年迅速发展的中小企业者们都有被“流程再造”困惑的感受-不修正，企业的发展受阻，市场需求的扩大受制约。修正，日复一日年复一年好像都没有太大的变化。高官换了一批又一批，职业经理人们怨声载道，职员们全当笑话虽然我不奉认“流程再造是中小企业发展的唯一命脉”这一观点，但一个企业在经营发展壮大期间，流程的合理、高效、顺畅确实是企业发展的主要动力，同时也是企业发展的主要阻力。通过这几年企业中的实践，不免想与大家分享一下。首先大家要明确公司流程再造的原因，发展中的中小企业确定流程这个症结的时候，一般经历着如下状况：一、 企业发展多变的需求（产业化）发展中的企业不免迷茫于自己的定位，其中身处于供应链前段的企业，往往由于技术含量比较高、投入过大，对产业化的延伸较慎重。而供应链中下游的发展中企业，经常会受到各种利诱，扩充自己的生产链，这样，在市场的需求下，企业将拿来自己的产业链，治理决策的下，面临的最大问题是如何整合流程，实现供应链缩短下的价值增值。二、 企业发展迅速的需要（扩张）在
