星级员工-团队考核管理规定(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上制度名称星级员工、星级团队考核管理规定签发制定部门人力资源部审核编号HR-发布日期页数共9页1工作目标：星级员工、星级团队评比的目的在于员工发展和素质的提高，各级管理人员要客观公正地进行考评定级，把评比工作真正作为人力资源开发和奖优淘劣的重要激励手段。2适用范围2-1星级员工：*集团有限公司总监及以下的全体正式员工（试用期员工参加考核，但一律不评等级，不发奖金）。2-2 星级团队指公司各部门。3工作职责：2-1人力资源部负责星级员工、星级团队评比的资料、表格准备，评比结果的汇总分析平衡，评比工作的小结，奖金的计算发放，评比资料的保管。2-2各职能部门负责员工星级员工、星级团队评比工作的具体实施，逐级考核评估，反馈面谈。2-3公司领导听取各部门星级员工、星级团队评比工作汇报，审核评估结果。3工作原则：3-1考评人代表*集团有限公司对受评人/团队在特定期间内的工作表现进行公正判断，应力求摒弃个人成见以免危害公司或