精选优质文档-倾情为你奉上激励员工的108种方法一：榜样激励（为员工树立一根行为标杆）在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。1：领导是员工们的模仿对象2：激励别人之前，先要激励自己3：要让下属高效，自己不能低效4：塑造起自己精明强干的形象5做到一马当先、身先士卒6：用自己的热情引燃员工的热情7：你们干不了的，让我来8：把手“能脏”，可以激励每一个员工9：在员工当中树立榜样人物二：目标激励（激发员工不断前进的欲望）人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行为的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。10：让员工对企业前景充满信心11：用共同目标引领全体员工12：把握“跳一跳，够得着”的原则13：制定目标时要做到具体而清晰14：
