精选优质文档-倾情为你奉上目标管理规定（征求意见稿）第一章 总则第一条 为促进xxx公司（以下简称公司）发展战略和年度工作计划的落实，科学、准确地衡量员工的工作绩效，特制定本规定。第二条 目标管理是公司的基本管理制度，各部门、各岗位的重点工作都要围绕完成工作目标开展。第三条 目标管理的程序是：制定并分解公司目标、部门目标、岗位目标；评估、考核目标执行情况；目标执行情况的考核反馈。各级领导人员应根据公司的总体目标分解情况，负责主管部门、本部门及职工工作目标的制订及实施。第四条 xxx部负责公司目标的制定与分解。公司主管领导负责部门目标的制定；各部门负责人负责本部门目标的分解及职工个人目标的制定。组织人事处依据绩效考评条例对目标执行情况进行考评。第五条 本规定适用于公司各部门和各岗位。第二章 目标的制定第六条 各层级目标执行人的直接上级负责督促、检查目标的制订、落实情况。目标的制定均应由上下级人员共同商定。上级人员应向下属人员介绍本级分解承担的各项目标及工作计划，充分听取下属人员的意见，给予必要的授权、指导和帮助，分析达到目标可能遇到的问
