煤矿合理化建议奖励办法(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上中煤三建三十工程处察哈素项目部合理化建议奖励办法2018年5月13日合理化建议奖励办法1 总则11为充分发挥员工的主观能动性，发掘员工的潜在能力，调动其工作积极性，增进管理者与员工之间的交流和沟通，树立全员持续改进的意识，特制定本办法。12本办法规定了合理化建议（以下简称“建议”）的受理内容、申报程序、处理流程，以及建议的奖励等级、评审标准等内容。13本办法适用于项目部安全生产、经营、创新、服务等各个领域。2管理机构与职责21项目部设立合理化建议评审小组，为非常设管理机构，由下列人员兼职组成：倪培培、张义、吴广绿、梁四尧、孙学良、祖伯赞，由倪培培兼任组长。2，2评审小组负责建议的收集、整理、评审及跟踪等具体工作，重大事项提交项目部研究决策。3 受理的内容31管理制度方法的改善和完善。32生活区、电器设施及加工区域布置的改进。33施工方法、业务流程的改进。34机械设备、工艺装备的新设计、改进、保养方法改进事项。